Module 2 – Recruter sans se tromper : la méthode en 8 étapes

Description

Recrutez les bons profils sans perdre de temps ni d’argent

Un recrutement raté coûte en moyenne entre 20 000 € et 200 000 € à une entreprise. Pourtant, la plupart des dirigeants de TPE/PME abordent le recrutement au feeling, sans process structuré. Ce guide vous donne une méthode complète en 8 étapes, accompagnée de tous les modèles nécessaires (fiche de poste, annonce, grille d’entretien, trame de prise de références) pour recruter plus vite, avec moins d’erreurs, et en construisant une vraie marque employeur.

Pour qui ?

• Dirigeants de TPE/PME qui recrutent sans service RH dédié
• Responsables RH qui veulent structurer et outiller leur processus
• Managers impliqués dans des recrutements

Ce que contient le guide

Étape 1 – Bien définir son besoin Questions clés à se poser, méthode pour prioriser les critères, différence entre fiche de poste / descriptif de poste / profil de poste

Étape 2 – Élaborer son budget Coûts directs et indirects d’un recrutement, exemples chiffrés détaillés (recrutement cadre : 15 500 € / recrutement ETAM : 6 445 €)

Étape 3 – Travailler sa communication Bonnes pratiques à chaque phase (avant l’offre, pendant la candidature, pendant l’entretien, après la sélection)

Étape 4 – Rédiger et diffuser son offre d’emploi Structure d’une annonce efficace, erreurs à éviter, panorama des canaux de diffusion (jobboards généralistes, spécialisés, réseaux sociaux, cooptation) et stratégies pour maximiser la visibilité sans budget pub

Étape 5 – Indicateurs de performance et de climat social 8 indicateurs de performance (taux de conversion, durée de recrutement, coût moyen…) et 6 indicateurs de climat social à suivre

Étape 6 – Le sourcing Comprendre et utiliser un ATS (Applicant Tracking System) pour centraliser, trier et automatiser le suivi des candidatures

Étape 7 – L’entretien d’embauche Structure d’un entretien en 6 phases avec durées indicatives, comment préparer une grille d’évaluation objective

Étape 8 – Tests de personnalité et prise de références Comparatif de 4 tests (DISC, SOSIE 2/PerfEcho, AssessFirst, MBTI), méthode et cadre RGPD pour la prise de références

Modèles inclus (prêts à l’emploi)

• Fiche de poste complète (exemple détaillé)
• Offre d’emploi rédigée (exemple prêt à adapter)
• Email-type de feedback à un candidat non retenu
• Grille d’évaluation du candidat (4 sections notées)
• Trame de prise de référence (questions par thématique)

Ce que vous en retirez

• Un process de recrutement structuré en 8 étapes que vous pouvez suivre dès le prochain poste à pourvoir
• Des modèles à copier-coller pour gagner des heures de rédaction
• Une grille d’évaluation objective pour comparer vos candidats sans biais
• Une meilleure marque employeur grâce à une communication candidat soignée

Format

Guide PDF numérique + modèles éditables (Word/Excel), livraison immédiate au téléchargement.